Sercómex Pharma publica una infografía para conocer paso a paso cómo se lleva a cabo un proyecto de visita médica remota

03/10/2019
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Sercómex Pharma publica una infografía para conocer paso a paso cómo se lleva a cabo un proyecto de visita médica remota
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Fruto de su Conocimiento, Rigor y Experiencia Multicanal, Sercómex Pharma, empresa especializada en visitas médicas no presenciales, ha realizado una infografía-resumen con todos los pasos necesarios para llevar a buen fin un proyecto de este tipo.

En un contexto en el que la multicanalidad es una realidad que responde a unas necesidades de mercado de flexibilidad, inmediatez y coste y a un nuevo perfil de profesional sanitario más familiarizado con la tecnología, Sercómex Pharma explica a través de esta infografía los diferentes pasos que sigue en sus proyectos.

Tal y como explica Francisco Priego, Gerente de Grandes Cuentas de la compañía, “para nosotros, es tan importante la fase de preparación como la de puesta en marcha o el análisis de resultados”.

* EN LA PRIMERA FASE (el Antes), nos dedicamos a revisar, junto con el cliente, toda la documentación existente. Es una fase de intercambio de información en ambos sentidos y en la que nos “empapamos” de todo lo que concierne a la patología, las opciones terapéuticas, el fármaco, etc.

Con toda la información recibida, pasamos a presentar una propuesta detallada del proyecto. Este Plan de Operaciones es una propuesta exhaustiva de cómo, cuándo, a través de qué canales y a quién se va a contactar, con cifras concretas de contactos semana a semana, % de éxito y otros KPI’s esenciales para la buena marcha del proyecto. Sercómex Pharma se compromete a la consecución del número de contactos objetivo y a la calidad de los mismos.

También, en este Plan se presenta un árbol de argumentación con los mensajes exactos a transmitir, de tal manera que el cliente pueda tener un control real sobre el contenido de cada contacto con el profesional sanitario.

Una vez aprobado el Plan de Operaciones, seleccionamos a las personas de nuestro equipo más idóneas para llevar a cabo el proyecto. Recordamos que nuestro equipo es estable y consolidado, altamente cualificado y con amplia experiencia en proyectos pharma y en mantener Conversaciones Relevantes con los profesionales sanitarios.

* DURANTE EL PROYECTO, establecemos un exhaustivo control de los parámetros de referencia, para poder alcanzar los objetivos establecidos. Es el momento de detectar cualquier anomalía, solucionar dudas y obtener cualquier feedback relevante. La flexibilidad es una de las ventajas de la visita médica remota.

* FINALMENTE, la evaluación y análisis de resultados se realiza desde todos los parámetros posibles, tanto cuantitativos (efectividad, KPI’s, comparativa con valores habituales, etc) pero también cualitativos: análisis de la efectividad del propio mensaje o cualquier otro aspecto relevante. Por supuesto, en cada contacto le pedimos al
profesional sanitario que valore los canales utilizados.

ACCEDE A LA INFOGRAFÍA COMPLETA AQUÍ http://sercomex.es/sercomexpharma/metodología/


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