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En PageGroup estamos especializados con las marcas Michael Page y Page Personnel en Healthcare & Life Science. El objetivo de esta área es dar un servicio integral de consultoría de selección a los laboratorios farmacéuticos, empresas de tecnología sanitaria, material de laboratorio, hospitales, clínicas y organismos públicos, entre otros.
Según la necesidad del cliente y el tipo de puesto, ponemos a disposición tanto la selección directa especializada como la selección temporal.
Los consultores especializados analizan la adecuación de cada candidato/a desde el punto de vista de formación académica, experiencia en el tipo de compañía, referencias del sector y motivación profesional.
Si estás en búsqueda de empleo o bien planificando nuevas contrataciones para tu equipo o empresa, estamos a tu disposición. Nuestra misión es cambiar la vida profesional de clientes y candidatos/as creando oportunidades para alcanzar su máximo potencial.
MAD: AndresArce@michaelpage.es; BCN: InigoUsandizaga@michaelpage.es
Top Employers España y Europa 2016
Top Employers España y Europa 2017
La industria farmacéutica es un sector altamente especializado que se dedica a la investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de productos farmacéuticos. Esta industria está sujeta a estrictas regulaciones y normas gubernamentales, lo que la convierte en una de las más complejas del mundo. Es por esta razón que los candidatos seleccionados deben cumplir con perfiles altamente precisos, considerando que los procedimientos de investigación y desarrollo de medicamentos se adhieren a estándares de calidad rigurosos.
Estamos ante un momento de mercado versátil, con mucho movimiento y muy ágil. El retraso sufrido en las incorporaciones como consecuencia de la COVID – 19 ha provocado un aumento en las contrataciones en este último año, y como consecuencia, ha fomentado un mercado mucho más competitivo.
Desde que se declaró la emergencia sanitaria a nivel global, la demanda de los perfiles digitales ha aumentado exponencialmente, especialmente en el sector salud. Las empresas han tenido que adaptarse a este nuevo panorama, en el que pronto nos dimos cuenta de que las prioridades iban a cambiar y estos nuevos paradigmas iban a establecerse en el core de las compañías. La transformación digital es un claro ejemplo de cómo esta necesidad vino para quedarse.
La actual crisis sanitaria y social nos ha hecho repensar el presente y el futuro tanto de la actividad laboral en su conjunto como las perspectivas por sectores. Mientras algunos de ellos se han visto afectados negativamente por la actual situación, otros no han hecho sino generar un mayor interés en todos los ámbitos. Uno de ellos es, por supuesto, el sector sanitario y, más en concreto, el farmacéutico, uno de los que más han visto aumentar sus necesidades de empleo en los últimos meses.
Entrevistamos a Cristina Caamaño, Executive Manager Healthcare & Life Sciences en Michael Page, para conocer más de cerca nuestro mercado laboral.
El sector farmacéutico en España puede presumir: es uno de los motores de la economía de nuestro país, invierte en investigación e innovación y genera empleo, la gran mayoría cualificado. En concreto, genera directamente más de 40.500 empleos e indirectamente más de 200.000, según datos de Farmaindustria y Fenin, siendo más del 80% licenciados universitarios. Además, España se encuentra dentro de los cinco países con mayor empleo vinculado a la industria farmacéutica, por detrás de Alemania, Francia, Italia y Suiza.
La industria farmacéutica es uno de los sectores clave de nuestra economía, un sector estratégico debido a su carácter innovador y su aportación empresarial y económica. Hablamos de un sector que, según datos de Farmaindustria, genera 200.000 puestos de trabajo en España, de los que más de 37.000 son empleos directos. Además, el 96% de los trabajadores tienen un contrato indefinido y el 50% de los empleados son mujeres.
Existe una idea generalizada, y afortunadamente errónea, sobre la tardía digitalización dentro del sector sanitario y farmacéutico. Esto es debido, sobre todo, a la incorrecta vinculación que hacemos de la misma con la comunicación digital, donde acertadamente podemos concluir que sí se ha llegado tarde. Debemos hacer una distinción entre procesos digitales, tecnología y comunicación y marketing digital.
Una de las áreas de mayor crecimiento en la Industria Farmacéutica y en la que están invirtiendo más recursos los laboratorios en los últimos años es, sin duda, el departamento de Acceso al Mercado o Market Access.
Antes de entrar a analizar la mejor forma de gestionar el talento de las personas que desempeñan su trabajo en el sector FARMA, deberíamos definir qué se entiende por talento, a fin de partir de una base común que no induzca a error, ya que puede ser interpretado de manera muy amplia y demasiado etérea. La Real Academia Española de la Lengua (RAE) lo define como “la especial capacidad intelectual o aptitud que una persona tiene para aprender las cosas con facilidad o para desarrollar con mucha habilidad una actividad”.
Parece que es un hecho. No queríamos acabar de aceptarlo por una cuestión de prudencia, pero parece que cierta recuperación o nuevo ciclo de normalidad se ha asentado en la economía. Lleno todavía de multitud de desequilibrios y problemas, pero bajo un crecimiento ciertamente sólido en comparación con el entorno europeo.
En un entorno cambiante, viniendo de una etapa de crecimiento y tras haber superado una crisis, desde Page Personnel hemos realizado un estudio de las posiciones gestionadas en 2015 dentro del sector Healthcare. Nuestro objetivo es analizar y estar preparados para este 2016 y el próximo 2017.
“Los headhunters utilizamos mucho las redes sociales para acceder a los mejores candidatos del mercado”.
