Barcelona: Aribau, 230-240, 8ª Planta, Local X
Teléfono: (+34) 934 523 911
www.adelphitargis.comAdelphi Targis es una consultora de investigación, educación y comunicación médica, que proporciona soluciones integrales, innovadoras y estratégicas a la industria farmacéutica, sociedades médicas y asociaciones de pacientes. Adelphi Targis, lleva más 20 años ofreciendo servicios en el sector salud, tanto a nivel nacional como internacional. Forma parte de Omnicom Health Group, con más de 700 oficinas en el mundo, y de Adelphi Group, fundado en 1986, con más de 1000 empleados en Europa, Estados Unidos, China y Japón.
Los servicios de Adelphi Targis incluyen:
- generación de evidencia científica
- gestión de expertos
- educación médica
- comunicación científica
- marketing médico
- acceso al mercado
- consultoría estratégica
En un mundo cada vez más inundado de información, nos enfrentamos a un desafío crucial: cómo transmitir la evidencia que generamos de forma efectiva, atractiva, que impacte, fomente cambios y promueva una comprensión más profunda.
Hace unos meses, The Guardian publicó un artículo bajo el titular ‘A robot wrote this entire article. Are you scared yet, human?’ Miedo, preocupación, prevención… un poquito. ¿Acaso no somos humanos?
El acceso a las innovaciones en fármacos siempre se ha etiquetado como “la asignatura pendiente” ¿Será este año el que consigamos, al menos, un aprobado?
Impulsar el desarrollo de futuros referentes en una especialidad médica que siempre ha estado dentro del ámbito de interés de la industria farmacéutica y de las sociedades científicas. La identificación de perfiles con potencialidad y la generación de programas específicos de colaboración supone siempre un gran reto. Te contamos un ejemplo de éxito.
Se habla mucho de innovación, pero no es fácil alcanzar el éxito. Para ello es necesario crear los procesos de innovación adecuados para cada situación y seguirlos hasta llegar a la meta.
Omnicanalidad no va de canales de comunicación sino de una experiencia donde el usuario ya no es consciente de los canales, sino que disfruta del viaje.
El compromiso de los distintos agentes para incorporar la innovación emergente, a un ritmo adecuado, es fundamental para mejorar el presente y el futuro de la salud. Caminemos para convertir el gasto en salud en inversión en salud.
Solo un 2% de la población participa en ensayos clínicos. Necesitamos respuestas para el 98% restante.
Cualquier formación ha de conducir a un cambio en el comportamiento, la mentalidad y las creencias.
Las reuniones virtuales se han convertido en nuestro día a día y, aunque dentro de poco lo presencial volverá a ser una opción, parece que lo virtual ha llegado para quedarse ¡Saquemos el máximo rendimiento!
La innovación terapéutica avanza rápidamente, a menudo, asociada a un alto impacto económico para el Servicio Nacional de Salud. Los datos personalizados y basados en práctica clínica real son clave para el éxito en la gestión de la incertidumbre.
La inteligencia artificial (IA) como prioridad para las compañías farmacéuticas y del ámbito de la salud, no sólo porque está marcando la evolución del sector, sino porque ofrece formas innovadoras de mejorar el valor de marca.
El coronavirus nos ha obligado a salir de nuestra zona de confort. Hemos aprendido a convivir con la incertidumbre, a anticiparnos, a ser más flexibles, a ser más creativos e innovadores, a ser más ágiles y a adaptarnos a los cambios con resiliencia.
“¿Y hasta cuándo cree usted que podemos seguir en este ir y venir del carajo? – Toda la vida” (García Márquez). ¡No huyáis! no se trata de otro escrito sobre el COVID-19, ni un artículo tipo “12 consejos prácticos para realizar reuniones virtuales”. Este artículo pretende reflexionar sobre lo que hemos experimentado y lo que nos queda por aprender sobre las sesiones on-line.
El coronavirus supondrá un punto de inflexión, nos obligará a cambiar prioridades, la forma de relacionarnos y a incluir la tecnología como algo normalizado en nuestro día a día. Y todo esto se verá reflejado en cambios en la Formación Médica Continuada.
Con más de 500 millones de usuarios en el mundo y más de 10 millones de usuarios en España, Linkedin® ha pasado de ser un portal de búsqueda de empleo, a convertirse en una potente herramienta de networking.
La mejora en la gestión de la relación médico-paciente ha sido uno de los principales objetivos de la profesión médica en los últimos años, aunque se ha visto tremendamente eclipsada por la época de crisis recientemente vivida, en la que la reducción del tiempo de visita no ha favorecido que esta comunicación con el paciente sea lo más afectiva y empática posible. A todo ello, debemos también añadir la tendencia de una medicina cada vez más tecnológica, en la que la inteligencia artificial y el Big Data dan pasos agigantados cada día. Sin embargo, estamos viviendo un reciente resurgimiento de la priorización de las emociones, que potencia un trato más humano con el paciente.
¿Crees que en un futuro este artículo podría haber sido escrito por Inteligencia Artificial? Quizá en unos años la revista PMFarma sea capaz de modificarse según tus intereses; incluso crearse a medida que avanzas con la lectura…
La falta de atención se está expandiendo y afecta a prácticamente cualquier ámbito de la vida, incluida la participación en proyectos de investigación de mercado.
La industria farmacéutica debe ser consciente que el futuro de la salud y el cuidado de los pacientes va de la mano de una revolución digital que les retará y les ofrecerá un sinfín de oportunidades disruptivas.
La medicina avanza a pasos agigantados y en este contexto es necesario que los profesionales de la salud se mantengan al día de estos progresos.
La complejidad de la comunicación crece junto a un proceso continuo de evolución social. Una evolución social marcada en gran medida por la innovación tecnológica y empujada por una sociedad que se muestra cada día más comprometida, autodidacta y con gran capacidad de adaptación. Un cambio social para el cual debemos estar preparados.
Internet existe desde los 90 y, desde el principio, se empezaron a realizar los primeros proyectos de investigación cualitativa on-line, con un target muy escogido y con unas herramientas muy precarias. Aprovechábamos el messenger para realizar los primeros experimentos. Visto desde nuestra actualidad, era el pleistoceno, pero, en su día, nos parecían casi ciencia ficción.
