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Vivimos un momento económico complicado en el sector: los costes se han elevado, las tarifas permanecen congeladas o han tenido que reducirse, los cobros se retrasan. Y sin embargo, el cliente sigue buscando la excelencia en sus productos y exigiéndonos la máxima calidad en nuestros servicios.

Las dificultades que está atravesando el Sector Farmacéutico son de actualidad en los medios de comunicación generalistas: retraso en el pago, disminución de márgenes, productos genéricos…Una estrategia válida para estos tiempos consiste en reducir el capital de trabajo mediante una gestión optimizada del inmovilizado.

La necesidad de información para el proceso de toma de decisiones, tanto estratégicas como tácticas, es constante en una compañía. La relevancia de este proceso y el elevado coste que supone tomar una decisión errónea hace que ésta no deba basarse únicamente en la intuición, el instinto o el sentido común. Las decisiones deben estar fundamentadas en información que ayude a minimizar la incertidumbre y el riesgo.

En Europa, la no adherencia terapéutica causa casi 200.000 muertes por año, y se cuantifica en pérdidas de más de 125.000 millones de euros.[1] Al mejorar la adherencia de los pacientes a sus tratamientos, se reduce el gasto y a la vez se obtienen mejores resultados en su salud. La Organización Mundial de la Salud, estima que aproximadamente el 50% de los pacientes en el mundo, con enfermedades de largo plazo, no toman su medicación tal como se la ha prescrito su médico.[2]