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La crisis Covid19 nos ha llevado a una situación a la que hemos tenido que hacer frente sin habernos provisto de los recursos necesarios para ello. También para los departamentos de recursos humanos de las empresas esta nueva normalidad en la que trabajamos está suponiendo un esfuerzo adicional y una fuente de gran aprendizaje. El proceso normal en la gestión del cambio es decidir cuáles son las nuevas prioridades: analizamos, planificamos, planteamos, presupuestamos, consensuamos etc y nos ponemos en marcha. Pero no dio tiempo…nos saltamos todos los pasos. De repente, todo dejó de ser igual.

Estos tiempos del COVID19 han servido para tener las cosas más claras y sacar conclusiones en cuanto a la evolución del entorno y de las competencias a trabajar para desarrollarse dentro de la industria farmacéutica. El panorama ya no será el mismo de antes y esto nos va a servir para crear nuevos escenarios en nuestro sector. Hemos tenido tiempo para pensar, reflexionar, conectar, compartir… y sobre todo para aprender y desaprender conceptos y pautas de actuación.

Muchas empresas están inmersas en proyectos de Transformación Digital que están cambiando la forma de relacionarse con sus clientes y proveedores y la forma de trabajar de sus empleados. Pero para que su implantación sea un éxito es vital el desarrollo de competencias. Y el momento es ahora.